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為提高工程總承包項目綜合管理水平，增強項目實施中的風險把控能力，5月13日下午，人力資源部組織開展了“新業(yè)態(tài)下工程造價管控疑難點與精細化成本管理”的內部轉訓。機關各部門、分子公司及項目部等40余名員工參加了培訓。

本次培訓是合約部外培的內部轉訓，主講老師是合約部主管王攀，培訓內容根據國家關于工程總承包業(yè)務的最新政策，結合公司實際情況，主要講述了工程總承包及全過程咨詢的相關政策與風險防范及建設工程造價管控等內容，闡述了EPC工程總承包系列規(guī)范、管控方法、計價與計量、結算方法及各種合同條款應用實務。

通過此次培訓學習，進一步提升了公司員工對工程總承包項目的實施能力和專業(yè)技術水平，為推動公司持續(xù)開展工程總承包業(yè)務提供了有力支撐。